Una comparación internacional de precios que incluyó a Argentina, Brasil, Chile, México, Estados Unidos, Francia, Polonia, Australia, China y Corea del Sur mostró que el país sigue ubicándose entre los mercados más caros para una parte importante de los bienes duraderos.
El análisis se realizó en un contexto en el que el tipo de cambio real multilateral (TCRM) se ubicó en agosto un 5% por encima del nivel de noviembre de 2023, último mes de la gestión de Alberto Fernández. Sin embargo, el indicador continúa un 40% por debajo de su promedio del período 2000-2026, una diferencia que equivaldría actualmente a un tipo de cambio de $2.078.
En el caso de los bienes duraderos, que incluyen productos de indumentaria y calzado, Argentina presentó el precio más elevado en el 74% de las comparaciones realizadas. Aunque se trata de una proporción significativa, representa una mejora respecto de marzo de 2025, cuando el país aparecía como el más caro en el 96% de los casos.
Los automóviles, las motos y los productos electrónicos continúan mostrando valores superiores a los de buena parte de los países analizados. Entre los diez productos incluidos en la comparación, Argentina registró el precio más alto en una freidora de aire, un vestido y un par de zapatillas.
La diferencia de precios está vinculada, entre otros factores, con la estructura tributaria y las políticas comerciales aplicadas durante años. Los derechos de importación y las restricciones al ingreso de determinados productos se combinan con impuestos como el IVA, Ingresos Brutos y otros tributos específicos, que inciden sobre el precio final.
En los últimos meses, sin embargo, esa brecha comenzó a reducirse. La flexibilización del comercio exterior, la eliminación de restricciones cuantitativas, la disminución de determinados aranceles y la reducción de algunos impuestos contribuyeron a mejorar la relación de precios de los bienes duraderos frente a otros mercados.
La evolución no fue igual para todos los productos. Los automóviles constituyeron la principal excepción, con precios que aumentaron entre 4% y 10% en relación con los valores observados en otros países. En cambio, las heladeras registraron reducciones de entre 12% y 58%, mientras que las motos se abarataron entre 5% y 22%, según el mercado utilizado como referencia.
La comparación también puede hacerse en función de los salarios industriales. Para comprar un automóvil, un trabajador del sector en Argentina necesita destinar el equivalente a unos 20 salarios, frente a 16 en Chile y seis en Estados Unidos.
En una moto de baja cilindrada, el esfuerzo equivale a 2,2 salarios industriales en Argentina, mientras que en Estados Unidos representa 1,4. En el caso de las zapatillas, la relación es diferente: el producto representa cerca del 7% de un salario industrial argentino, frente al 14% en Brasil y México, el 4,7% en Chile y el 1,8% en Estados Unidos.
En términos de poder adquisitivo, los trabajadores industriales argentinos tienen una capacidad de compra superior a la de sus pares de Brasil y México para los bienes duraderos considerados, aunque quedan por debajo de Chile y de otros países incluidos en la comparación.
La situación cambia al analizar alimentos y bebidas. En este grupo, Argentina fue más cara que otros países en el 48% de las comparaciones, apenas por encima del 47% registrado tres meses antes. Brasil, por ejemplo, presentó precios inferiores en nueve de los diez productos analizados.
Las diferencias también son importantes frente a Chile, México, Polonia y Corea del Sur, donde entre la mitad y el 70% de los productos comparados resultaron más económicos que en Argentina. Frente a China, la proporción llegó al 90%.
En cambio, los precios argentinos fueron inferiores a los de Estados Unidos, Australia y Francia en una proporción de entre el 80% y el 100% de los productos incluidos.
Dentro de esta canasta, algunos productos muestran valores relativamente elevados en Argentina, como el agua mineral y la cerveza. Otros, en cambio, presentan precios más bajos, entre ellos el queso, los huevos y el arroz blanco.
La evolución respecto del año pasado también muestra cambios. En marzo de 2025, Argentina era más cara que otros países en el 53% de las comparaciones de alimentos. Esa proporción bajó al 39% en diciembre, pero volvió a subir hasta el 48% en agosto de 2026.
El comportamiento del tipo de cambio aparece como uno de los factores asociados a esta variación. La depreciación del peso durante 2025 favoreció una mejora relativa de los precios de los alimentos argentinos frente al exterior, mientras que la posterior apreciación registrada en 2026 revirtió parcialmente esa ventaja.
Durante el último trimestre, siete de los diez alimentos y bebidas analizados aumentaron su precio relativo frente a otros mercados. Entre los mayores incrementos estuvieron las papas, las gaseosas, la cerveza y el arroz blanco. Los huevos y el agua mineral, en cambio, registraron bajas en distintas comparaciones.
Los precios, de todos modos, no permiten medir por sí solos el poder adquisitivo. Brasil tiene valores inferiores a los argentinos en la mayoría de los alimentos considerados, pero el salario industrial de Argentina permite comprar una mayor cantidad de esos productos que el salario industrial brasileño.
Con México ocurre una situación similar. Frente a Chile, en tanto, la relación es más equilibrada: en la mitad de los productos el salario industrial argentino tiene mayor capacidad de compra y en la otra mitad ocurre lo contrario.
Los trabajadores industriales de Estados Unidos, Australia y Polonia superan a sus pares argentinos en capacidad de compra para todos los alimentos y bebidas incluidos en la comparación. En Corea del Sur, la diferencia alcanza al 90% de los productos.
En los servicios personales y familiares, Argentina aparece como más cara en el 38% de los casos, frente al 34% registrado en mayo. Las diferencias son especialmente importantes frente a Brasil y China, donde el país resulta más caro en el 90% y el 80% de los servicios analizados, respectivamente. En comparación con Chile, la proporción llega al 60%.
El panorama se invierte frente a varias economías desarrolladas, donde los servicios presentan valores superiores a los argentinos. Dentro de los servicios analizados, las comidas en restaurantes y los planes de telefonía móvil se encuentran entre los rubros relativamente más costosos en Argentina. En cambio, las cuotas de gimnasio, la educación preescolar, la gasolina, el café capuccino y los taxis aparecen entre los más accesibles.
En el último trimestre, las expensas y las cuotas escolares fueron algunos de los servicios que más aumentaron en términos relativos, con incrementos de entre 12% y 14% en el primer caso y de entre 5% y 18% en el segundo. El taxi fue la principal excepción, con reducciones de entre 7% y 11% frente a algunos de los países comparados.
También en los servicios se observa una relación con la evolución del peso. En marzo de 2025, Argentina era más cara que otros países en el 43% de las comparaciones. El porcentaje cayó al 32% en diciembre y luego volvió a subir hasta el 38% en agosto de 2026.
Una comparación más amplia, que abarcó a 100 países a partir de datos internacionales de precios, ubicó a la Argentina particularmente alta en algunos productos de indumentaria y calzado. Un vestido de una marca internacional quedó en el segundo puesto mundial de precios, mientras que las zapatillas deportivas ocuparon el octavo lugar y un jean equivalente al Levi’s 501 se ubicó en el décimo. El agua mineral de 1,5 litros quedó en el puesto 13 y el pan blanco de 500 gramos, en el 21.
En el extremo contrario, algunos productos y servicios mostraron posiciones mucho más bajas en el ranking internacional. Entre ellos aparecen el vino de gama media, ubicado en el puesto 89; la cuota mensual de gimnasio, en el 76; y el bife de nalga, en el 56.
La comparación refleja que Argentina todavía enfrenta una brecha importante de competitividad de precios en bienes transables, especialmente en indumentaria, calzado y otros productos duraderos. Sin embargo, la diferencia con otros mercados se redujo de manera considerable desde comienzos de 2025, mientras que la apertura comercial y la reducción de determinados impuestos contribuyeron a achicarla. En paralelo, la reciente apreciación del peso comenzó a ejercer presión sobre los precios relativos de los alimentos y los servicios.
